Ekimetrics réorganise sa gouvernance dans le cadre d’“Elevate”, son plan stratégique 2028, pour devenir le leader mondial du déploiement de l’IA à l’échelle

Ekimetrics, leader mondial en data science et fournisseur de solutions d’intelligence artificielle, dévoile son plan stratégique “Elevate” avec une ambition claire : devenir le leader mondial du déploiement de l’IA à l’échelle. Dans le cadre de cette accélération, Ekimetrics adapte sa gouvernance et met en place une organisation resserrée autour de ses axes de croissance prioritaires.

Forte de 19 ans d’expérience et d’une croissance organique à 2 chiffres depuis sa création, Ekimetrics fait partie du cercle restreint des entreprises capables de déployer des projets IA à impact, à l’échelle mondiale. Avec plus de 200 clients dans 100 pays (dont Nestlé, Estée Lauder, Renault, BPI France, Blablacar…), l’entreprise affiche des collaborations de premier plan dans des domaines clés: intelligence commerciale et marketing, Marketing Mix Modeling (MMM), excellence opérationnelle, ESG et transformation durable, stratégie clients.

Toutefois, dans un contexte où l'exploitation du potentiel de l'IA à l’échelle reste encore inaccessible à la majorité des organisations - selon une étude menée par Quantum Black seules 10% des entreprises ont vu un effet de l'IA sur plus de 20% de leur Ebit - Ekimetrics, lance Elevate, son Plan 2028. Avec Elevate, Ekimetrics va passer à l’échelle ses méthodes propriétaires et assurer aux dirigeants du CAC40 et Fortune 500 un retour sur investissement significatif.

Fort de ses succès clients - 95% des projets d’IA générative menés par l’entreprise passent du MVP au déploiement à l’échelle - Ekimetrics souhaite créer un nouveau standard de marché. Dans les faits, Ekimetrics veut augmenter le taux de réussite à long terme des projets IA sur le marché en le faisant passer de 20 % à plus de 70 %, générer un ROI minimum de 10:1 et accroître la marge opérationnelle de 2 à 5 points.

“Depuis près de 20 ans, nous répondons aux enjeux stratégiques et de compétitivité des donneurs d'ordre de l'économie grâce à nos solutions d'IA”, explique Jean-Baptiste Bouzige, Président et cofondateur d'Ekimetrics.“Notre expertise est rare sur le marché. Nous nous spécialisons sur le « dernier mètre », à savoir le déploiement de solutions d’IA à impact critique, couplé à un savoir-faire unique pour générer de l’impact à grande échelle, notamment pour les grands groupes internationaux. Et cela fait la différence. C'est pourquoi nous allons amplifier notre expertise en renforçant notre présence à l'international et en continuant à développer des applications d’IA hyper-spécialisées par domaine et par industrie”.

Dans le cadre de ce plan, Ekimetrics va densifier sa présence sur le marché nord-américain, renforcer ses partenariats académiques à l’international, identifier des acquisitions de société pertinentes, afin de tripler son chiffre d’affaires et ses effectifs d’ici 2028.

Une gouvernance réorganisée pour accompagner un passage à l’échelle ambitieux

Pour piloter “Elevate” et accompagner cette montée en puissance, Ekimetrics restructure sa gouvernance et rebat les cartes des modèles existants sur le marché de l'IA et de la tech.

Ni pur SaaS, ni cabinet de conseil, Ekimetrics adopte un modèle hybride alliant technologie et services. Cette troisième voie propose une alternative innovante à un SaaS en perte de vitesse et à des prestations de conseil difficilement industrialisables et coûteuses. Elle permet aux grandes entreprises d’accéder à des solutions d’IA plus flexibles, hautement spécialisées (par domaine et industrie), déployables en quelques semaines et générant des gains significatifs dans des temps record.

Concrètement, l’entreprise met en place une nouvelle organisation centrée sur quatre comités stratégiques :

• Hypergrowth Committee pour optimiser les leviers de croissance du chiffre d’affaires (M&A, profit etc).
• Operational Excellence Committee pour accélérer le passage à l’échelle.
• Differentiating Offer Committee pour piloter la mise en œuvre d’une stratégie d’offres hyper spécialisées par domaine ou industrie, et d’applicatifs métiers dédiés à des processus critiques. Le Differentiating Offer Committee sera également chargé de la mise en œuvre de services innovants et différenciants, et ce, à l’international.
• Product & Tech Innovation Committee pour développer des actifs et des solutions d’IA intégrant les meilleures technologies, conçus pour les déploiements à l’échelle, en garantissant les meilleurs standards du marché.

Parallèlement à l'arrivée d'Eric Labaye en tant que Président du comité de surveillance d'Ekimetrics, quatre nominations viennent renforcer cette nouvelle gouvernance :

• Camille Erard – Chief Revenue Officer (CRO)
• Manuella Boujard – Chief Operating Officer (COO)
• Chief Product &Marketing Officer (CPMO) – Recrutement en cours
• Simon Bouloc – Chief Tech & Innovation Officer (CTIO)